管理者领导力修炼

课程目标

课程简介： 管理就是透过他人达成目标！有人说管理就是“管人、理事”，但“事”也是人做的，管理说到底就是“管人”！可是天地下最难的就是管人！ 培训对象： 从事企事业管理的中高层管理者。 课程目标（培训后的收益） 领导是一种有效的领导手段。是一个影响的过程。它是一种影响他人或群体实现目标的能力。领导即影响－－从薪甘情愿　到心甘情愿！ 。

课程大纲

管理者领导力修炼

一、管理者管理的特点
1、人少亲自代
2、责任大任务重
3、又管又教
4、工作思想两手抓

二、管理者首先应该知道下属影响工作的因素
1、下属影响工作的**因素――意愿
下属的性格
下属的工作的动机
下属的工作的自信心
2、 下属影响工作的第二因素――能力
下属的知识
下属的技能
下属的经验

三、管理者区分新老员工的特点更好的进行管理
1、新员工的特点
2、转正员工特点
3、熟练工特点
4、老员工特点

四、管理者管理方法的基本运用
1、激励式管理
2、命令式管理

五、管理者的情景团队管理法
1、支持式管理
2、教练式管理
3、命令式管理
4、授权式管理

六、管理者管理的真谛
1、明确诊断
2、灵活运用
3、不断提升