采购人员
传授做好采购交期控制的方法,提升交期达成率
1采购交期控制工作的目的2采购交期控制工作的原则3采购交期控制工作的七大步骤4 预测5关注真实的定单信息6关注采购需求7关注采购定单下达后的与供方确认8未交货明细和未来三天交货明细9交货点的跟踪入库10预测准确率的回顾11与物控的衔接12 提前关注对交期异常的影响示意图13与供方交期管理的沟通14排查的方法15自我排查16部门排查17物控排查18样品19采购交期控制工作对自我成长的意义
讲师课酬: 面议
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