学古典文学，启迪智慧人生 ——从古典名著中学管理

课程背景：

千百年来，人类思想史上流传下来许多充满人生智慧的经典之作，他们世代传承，成为人类社会永恒的财富。中国作为有5000年不间断文明历史的文明古国，其历史上流传下来的经典之作更是如恒河沙数，其中闪烁着智慧的光芒，更是值得我们去发掘和继承。

中国古典名著，其中的人生智慧确实在中国产生了重要影响。它描写了人生百味，世态百象，包罗了社会各阶层的人物，上至帝王将相，下至渔民屠夫、和尚道士、小贩小偷、市井无赖等，人物角色非常丰富。当沉浸在名著中时，好汉们危难的境遇让你担忧，奸佞之臣猖狂时让人愤恨，人际关系处理不好时让你扼腕叹息，家庭出现问题时让你心痛不已。不管是碧波如镜还是波澜起伏，都时时牵动心弦，在感情波动思绪万千的同时，也领略到了小说中无法掩饰的人生智慧。

作为我国古典文学宝库中一颗璀璨的明珠，人们为何对名著中人物的倾心向往、难以忘怀呢？在中华民族的传统文化精髓里，敢爱敢恨、敢作敢为、不欺弱小、碰到不平之事敢于出手相助、遇见需要帮助之人能够慷慨解囊，又特别注重兄弟情义的人，是应当受到众人的尊敬和爱戴的。古典名著，或许不单单是它文字的准确、生动、鲜活。关键是它所表达的是中国人心中都深藏着的、回肠荡气的英雄情结。

本课程据此开发，对古典名著中部分故事的分析，指出在故事背后的所隐含的内容和意义，针对现阶段大部分企业的热点问题进行解析。使学员可感悟古典名著之博大精深，可感知至广大而尽精微的万物妙道，可体悟极高明而道中庸的为人之道，可实践经世致用的济事之道，可修为兼济天下之大德，更可练达成就事业之博大胸怀。

课程目标：

1.       目标整合，让学员明确必须在企业目标的基础上，去设定和挑战个人目标，让个人目标与团队的方向性达成一致；

2.       如何让团队成员间之间更加真诚和有效地沟通，树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识；

3.       改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐；

4.       认识自我、提升自我觉察和反省的能力，充分激发潜能，让学员能轻装上阵，愿意主动创造和挑战自己的最佳表现；

5.       改善学员处理人际关系的能力，形成积极向上的组织氛围；

6.       学会感恩，学会付出，以感恩的心去对待身边的每一个人；

7.       学会换位思考，学会理解人、体贴人、尊重他人；

培训原则：

理论联系实际，辅导式微咨询。

培训特点：

听得懂、记得住、用得上；听有趣、思有道、习有术、用有效。

课程时间：2天12课时

课程内容：

一、导言

人生与事业的总指导

l  周易上经——乾卦

1.       自然发展的规律

2.       人生的历程

l  成败的循环

1.       个人成败得失的循环

2.       企业的成败循环

l  人的文化—知己知彼，百战不殆

1.       工农之位

2.       干部之成

3.       士者之位

4.       王者之道

5.       危邦不入

二、第一核心竞争力——团队

l  用国粹文化精华解读在系统支持下的团队

1.       从博戏的用具麻将中解读在系统支撑下的团队

2.       从国粹京剧中看在系统支撑下的团队

3.       从中医的药理中解读在系统支撑下的团队

4.       从四大名著中解读在系统支撑下的团队

l  中文中的多音字中解读有固化标准的团队

三、心态管理

l  百善孝当先

1.       家庭中的孝道

2.   如何才是真心实意的孝敬父母？

3.       何以立身、立功以显父母？

l  职场中的孝道

1.       企业与家

2.       员工的责任感

3.       员工对企业的忠诚

l  挫折

1.       解读《孟子·告子下》中“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”。

2.       挫折是一个良好的锤炼、磨砺和洗礼自己的机会

3.       在工作中要以乐观、自信、坚韧、坦然的心态去面对挫折，尽力拼搏

四、《水浒》中的管理智慧

l  以水泊梁山的三任CEO 谈领导者的管理风格

l  从宋江树旗解读企业文化的重要性

l  从《水浒全传》中解读激励的作用

l  从一百单八将的构成解读团队构建与管理

l  领导者如何“送”“公”“明”

l  从武松醉打蒋门神、燕青救主解读诚信之道

l  从武松三碗不过岗、宋江浔阳楼题反诗解读健康的生活方式

五、《三国演义》中的管理谋略

l  三国演义中的品牌建设战略

l  三国演义中解读得人才者得天下与人才储备

l  空城计中的博弈论与信息不对称

l  从三国演义中的“三惨”解读性格与管理

l  诸葛亮的自我定位与成功的公式

l  失空斩中的谈管理

l  如何将谋略应用于营销

六、名著智慧与谋略的应用

l  表达增加认同

l  利益、意义、义气在团队中

l  以领导者的角度解析管理的本质

l  管理者的核心工作

l  对本领高强的下属激励导向

l  获取人才之道

七、总结分享