组织架构设计与部门功能定位

课时：两天

课程特点：

l 基于战略的组织架构规划、设计、优化与部门功能定位

l 对象：HR负责人、组织规划与发展经理、业务经理

课程大纲：

1 战略解码

1.1 使命愿景价值观剖析

1.2 业务模式剖析

1.3 价值定位剖析

1.4 业务增长方式定位

1.5 竞争环境分析

1.6 业务战略制定及对组织能力的要求

2 组织架构设计

2.1 战略模式对组织能力的要求

2.2 组织管控模式

2.3 组织架构的基本模式

2.4 组织架构设计的决策点

2.5 组织诊断方法及组织架构优化设计（1个案例演练）

2.6 组织模式新发展（3个示例）

3 部门功能定位

3.1 业务主流程

3.2 业务价值链拆解

3.3 部门职能分析与定位

3.4 现场作业：部门职能澄清

3.5 基于部门职能澄清成果，运用“流程分析法”描述/细化部门职能

3.6 现场作业：部门职能说明书撰写

4 部门职能分解到岗位

4.1 岗位设计要点

4.2 岗位说明书撰写

5 组织效能诊断与提升

5.1 组织诊断工具与要点

5.2 组织效能提升方案